共享充電寶存在的問題分析
一、使用頻率低
據(jù)統(tǒng)計，2017年全球移動設(shè)備用戶數(shù)接近50億，其中中國用戶數(shù)已經(jīng)超過13億，中國用戶每天大概有10億多次充電行為,有1億多次充電行為在居室和辦公室以外,截至目前,國內(nèi)存量的充電寶有20多億部。充電寶技術(shù)門檻低，可復制性強，價格低，大多數(shù)用戶更愿意直接購買而不是租賃；諸如部分實體門店里為了招攬顧客提高用戶體驗都會配有免費的插座和少量的數(shù)據(jù)線，這使共享充電寶需求降低；用戶使用共享充電寶的場景，主要是移動充和應急充，而準備移動充的用戶多半也會提前準備好充電寶，應急充是為了應急之需，而應急是偶然事件，出現(xiàn)的頻率不會太高；目前使用共享充電寶存在較多安全風險，用戶使用顧慮較多導致使用頻次低；共享充電寶為新興事物，大多數(shù)用戶還沒有使用習慣，所以目前共享充電寶的使用頻次很低。
二、安全隱患
共享充電寶存在的安全隱患包括兩方面，一是充電寶屬于易燃易爆物品，對質(zhì)量要求高，加上充電寶的交替使用，用戶存在使用安全和衛(wèi)生等顧慮；二是數(shù)據(jù)隱患，通過數(shù)據(jù)線連接手機，手機內(nèi)信息及用戶注冊信息均可能被泄露。市面上已有共享充電設(shè)備被曝出盜取終端信息事件的出現(xiàn)，安全事件的發(fā)生致使用戶對信息安全表示出較大擔憂，而目前信息安全保障措施尚不完善，信息安全問題或?qū)⒊蔀楣蚕沓潆妼毼磥碇匾[患。同時從長遠的盈利前景來看，共享充電寶會涉及到廣告投放，這就需要做用戶數(shù)據(jù)分析，就不可避免會對用戶信息進行收集，而這些信息是被用作良性的炒作還是不可控的獲利途徑，這又是一大需要考慮的安全問題。
三、盈利模式待豐富
目前共享充電寶廠商盈利來源包括租賃費用、押金、廣告收入及周邊產(chǎn)品售賣幾部分，其中以租賃費用為主，當下共享充電寶廠商致力于擴大市場規(guī)模，運營成本居高不下，其中涉及場地租金、人工運營成本、設(shè)備成本等多項成本，要想達到高密度、大范圍投放需消耗的成本更是不可估量，現(xiàn)階段運營上最大的不足即共享充電寶市場盈利模式不足以支撐高額運營成本，這也致使目前行業(yè)內(nèi)外眾多機構(gòu)和個人對共享充電寶行業(yè)盈利模式可持續(xù)性持觀望態(tài)度，尋找共享充電寶多元化盈利方式已然成為共享充電寶市場發(fā)展的重要內(nèi)容。同時在共享充電寶創(chuàng)業(yè)者眼中，廣告收入是未來重要的現(xiàn)金流之一，但其價值和收益存在很大的不確定性，這也是企業(yè)需要進一步拓寬其他盈利渠道。
四、充電技術(shù)變革風險
共享充電寶行業(yè)需要考慮兩重風險。一是隨著電池技術(shù)的變革升級，手機電池容量擴容到能滿足用戶電量需求時面臨的共享充電寶用戶需求減少的風險；二是充電基礎(chǔ)設(shè)施的改造升級，共享充電寶使用場景縮小的風險。中國共享充電寶行業(yè)獲資本青睞，發(fā)展迅速，但行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也很明顯。隨著電池容量擴增，快速充電、無線充電模式的興起，共享充電寶市場面臨著電池技術(shù)與充電設(shè)施技術(shù)進步的雙重風險。
共享充電寶為什么收費越來越高？
出門在外手機沒電是很多人都遭遇過的窘境，幸虧現(xiàn)在在大型商超路口都有移動充電寶可供租賃救急，但好景不長，很多充電寶租賃費用都紛紛漲價，背后實際上是充電寶的場地成本不斷高漲，而商家如今從平臺獲得了一些定價權(quán)，自然想把一些成本轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上。
共享充電寶是共享經(jīng)濟的產(chǎn)物，通過“使用而不占有”的方式，減少客戶的一次性投入，通過租賃的方式讓客戶隨時隨地可以給手機充電，為客戶省錢并提供便利性。然而越來越貴的價格，讓客戶必須隨借隨還，甚至用幾次的價格就足以買一個充電寶，這樣導致使用共享充電寶不僅價格貴，連便利性也在減少。
幾家共享充電寶廠商均表示，“共享充電寶企業(yè)啟動新一輪集體漲價”這類說法并不準確，收費沒有統(tǒng)一標準，不同區(qū)域、不同場景、不同商家門店有不同的運營策略，商家需求不一樣，運維成本不一樣，收費標準也會不一致。共享充電寶每個點位的定價都是和商戶逐一洽談的，甚至同一座商場不同商戶的價格都會有所區(qū)別。業(yè)內(nèi)人士介紹，過去，共享充電寶漲價主要推動者是平臺；現(xiàn)在，隨著共享充電寶定價機制變化，店鋪也有了一定的定價權(quán)。例如，如果商家要求更高的分成，共享充電寶后臺就會對免費時長和收費價格等進行調(diào)整。
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